戦略会議スケジュール

ごあいさつ

はじめまして。高田昇浩です。
このたびは、@1000万円を突破するための、スモールビジネスの経営デザインノート「theDRILL」プログラムにご参加いただき、ありがとうございます。

そして、スモールビジネスの経営の極意を手にされたこと、おめでとうございます!
いま日本で何十万社とある中、その大半は中小企業・零細企業・そして個人事業が締めています。売上規模も何十億という会社から、何千万という会社もあります。

その中で、ひとりあたりの粗利が1000万円を超えている企業、事業主は本当にごく一部です。

売上から経費(変動費)を引いて、残ったお金が粗利です。
その粗利を従業員数で割ると、一人あたりの粗利が出ます。

この一人あたりの粗利を@と呼んで、経営のひとつのメーターとしています。

たとえば、売上2500万円で粗利率70%(変動費500万)、粗利は2000万円で、スタッフを1人雇っていたら(自分含め2人)割る2人で@1100万円。

そして@1000万円を超えている会社は割合にして約12%しかいません。

あなたはそのトップ12%への道の第一歩を踏み出したのです。
おめでとうございます!

この経営デザインノート「theDRILL」は、スモールビジネスの経営に必要不可欠な「経営メソッド」をあなたにインストールし、「お金の残る経営戦略」を行動計画に基づいて実行できるように企画したプログラムです。


わたしはトップ12%の仲間入りをし、トップランカーになるためには2つの「力」が必要だと思っています。
といっても、とくに難しい才能だったり、特殊な能力ではありません。

れは「決断力」と「行動力」です。
決断と行動がきちんとできるということです。

今回、なぜあなたがこの@1000万円を突破する経営メソッドを手に入れることができたのか?
それはあなたが今のビジネスのステージを上げるんだ!と決断し、それを行動に移したからです。

いつか良くなりたいな・・・という程度のぼんやりとした気持ちのままだったり、がんばるぞ!といいながら誰かが何かをしてくれるのを待っている他力本願だったり、この経営メソッドを手に入れることを少しでもためらっていたならば、まったく別の未来に進んでいたかもしれません。

単純なことかもしれません。でもこれが重要なことなのです。

チャンスはすべての人に平等に訪れています。
でも、残念ながらすべてのひとがチャンスを掴めるか?というとそうではありません。

瞬時に覚悟を決めて決断し、行動に移せる人、そういった人がチャンスを手にすることができるのです。

この時点で、あなたはたった12%の経営者しか知らない、ノウハウを手にすることができました。この時点ですでに他のライバルよりも大きな差をつけているのです。
ですが・・・まだあなたはその入口に立っただけに過ぎません。

この決断力と行動力、この2つの覚悟の大切さを忘れずに、あなたのビジネスの繁栄のために日々前進していってください。

健闘を祈っています。

theDRILLアカデミー塾長 高田昇浩